传统文化企业文化与领导力

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在企业管理中我们经常能够听到企业的使命、愿景、价值观。为什么看似空洞虚无的文化很重要呢，目前大家所受到直接影响的主要还是源自阿里巴巴的影响。阿里巴巴确实把企业文化做到了极致，但是若论组织文化，没有哪个组织的文化能够超越传统文化，传统文化流传几千年经久不衰，反而越来越繁荣，影响力越来越大是有原因的。

目前我们已知任何强大的组织都是源于传统文化的思想指导才走向了今日的强大，中国因为中华文化的影响，坚持多边贸易，坚持走社会主义和平发展道理。美国信奉的是基督文化，基督文化讲究众人平等但是为神至高无上，一切不与神合至一道的都会视为背叛。所以不断的挑唆事端，一切思考点都是霸权主义。扯远了！

书归正文，在佛家上乘经典《华严经》里，有这么一段经文，“忘失菩提心，修诸善法，是为魔业。”那么忘失菩提心为什么会这么严重？我们可以简单设想一下，假设一个人修行后忘记了菩提心，开始纯粹的行善积德，或者持戒吃素等。这些行为可以为他培养人天福报而不堕恶道，下辈子因为前世的德行而大富大贵。看起来这是好事，但这里有一个很严重的问题：此人因为忘失菩提心，没有这样的愿力，很可能到下一世的时候就忘记了修行这件事。不修行便会沉溺于世俗之事，在贪嗔痴慢疑的作用下，又开始造恶业，等恶业成熟之时又堕落到恶道中去了，如此循环，这在佛教中被称为“三世怨”

可见菩提心是何等重要。如果真的发了这样的大心，会功德无量，可以“超过修行历劫”，犹如黑夜中有了灯光。

那么什么是“菩提心”呢？“菩提”二字，是根据梵文Bodhi音译过来的，意指觉悟与智慧。发菩提心就是发无上正等正觉的心，也就是成佛的心，或者叫阿耨多罗三藐三菩提心。若细说的话，这个心既包括愿，也包括行。

这跟企业文化有什么关系呢，有人曾说过这个最好的商业模式就是“儒释道”文化，占据最好的名山大川，消费者忠诚度及复购率极高，而且还自愿做义工，并且开心无比，完全是因为心中的那份信仰。

使命，我们先说使命，使命就是“佛家”文化的追求的是成为阿耨多罗三藐三菩提的“菩提心”，大概意思就是要成就，无上正等正觉，即最高的智慧觉悟。

所以使命就是我要去哪里，我这一辈子要为什么而奋斗？阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”；滴滴出行的使命是“让出行更美好”；我党的使命是“为人民服务”！

愿景，愿景就是最终去哪里，佛家追求的是究竟成佛，阿里巴巴的愿景是成为一家活年的好公司；到年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助万家中小企业盈利。

价值观，价值观就是行为的衡量标准，佛家有六度万行，分别为，布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若。就是你要成就究竟的无上正等正觉即最高的智慧觉悟，需要通过这六度万行来严格要求自己。

那么阿里巴巴的“六脉神剑”六大价值观也是这个意思，就是我们要成为一家活年的公司，我们要让天下没有难做的生意，就要通过“六脉神剑”最为最基础的行为指引。

其中还有一名著名企业家，我们中国很多企业都在学他，他就是稻盛和夫，稻盛哲学就是敬天爱人，价值观就是六项精进，这里我们暂不细说。

现在回到开篇的“忘失菩提心，修诸善法，是为魔业。”这就跟我们做企业是一个道理，企业经营管理，会遇到诸多挑战和诱导，阿里巴巴最初是靠“中国供应商”这款产品起家的，当时针对出口产品的客户类型有大客户也有种小类型客户，最后因为商业贿赂的问题，规避了很多实力型大客户，从专注于中小客户会，因为中小客户不通过商业贿赂是可以做到销售成交的，但是大客户不一样，里面牵扯太多的复杂问题，为此阿里巴巴专注于中小企业的出口服务，同时还将“商业贿赂”定性为阿里巴巴的高压线！这就是对初心的坚守。

尤其是“黑名单”事件广受社会各界